Gezocht: medewerkers die kunnen inspireren, die de mens centraal stellen en die passie hebben voor wat ze doen. De nieuwe kernwaarden en de hospitality-gedachte waren belangrijke aspecten bij de wervingsactiviteiten in 2009. Een groot deel hiervan ontstond als gevolg van de uitgevoerde reorganisatie.  

Veel nieuwe functies in 2009

Werving & Selectie werd in 2009 voor een groot deel ingegeven door de vacatures die zijn ontstaan als gevolg van de reorganisatie. De stafdirecteuren ontwierpen eind 2008 hun nieuwe afdelingen, met bijbehorende vacatures en nieuwe functieprofielen. Tegelijkertijd werd ook de regiostructuur met bijbehorende functies verder ingericht. Alle medewerkers van Holland Casino konden solliciteren op de nieuwe functies. Bij de selectie van medewerkers voor de vacatures speelden (naast de vereiste kennis, ervaring en competenties) de nieuwe kernwaarden, het besturingsmodel en het geloof in de toekomstvisie van Holland Casino een belangrijke rol. Na de reorganisatie op, 1 juli 2009, waren er op het hoofdkantoor nog vijftig vacatures en in de vestigingen in totaal tien. Daarvoor werd uiteraard eerst intern, maar later ook extern gezocht naar geschikte kandidaten.