Fase 1 t/m 5 waren op 1 juli 2009 afgerond. Klik hier voor rapport Boer & Croon. De meeste vacatures zijn vervuld. Als gevolg van de herstructurering zijn 225,6 fte uit dienst getreden. In totaal waren 1166 medewerkers onderdeel van de herstructurering. Om dit in goede banen te leiden zijn er conform het sociaal plan twee begeleidingscommissies ingesteld: de commissie Plaatsing en de commissie Sociaal Plan. In totaal hebben tien medewerkers een beroep gedaan op één of beide commissies. De begeleidingscommissie Plaatsing heeft vier klachten ontvangen. Drie klachten betroffen het niet-geplaatst zijn in de functie. Eén klacht betrof juist het feit dat de betreffende medewerkers wél geplaatst waren. Alle klachten zijn echter ongegrond verklaard.

Ook de begeleidingscommissie Sociaal Plan heeft diverse klachten ontvangen, die uiteenlopend van aard waren..Vier daarvan waren ontvankelijk, maar zijn vervolgens ongegrond verklaard.

De nieuwe structuur voorziet in vijf regio's: Noord-Oost (Groningen, Leeuwarden, Enschede), Midden (Breda, Utrecht, Nijmegen), Zuid (Eindhoven, Venlo en Valkenburg), Noord-West (Amsterdam, Zandvoort, Schiphol Airport) en Zuid-West (Rotterdam en Scheveningen).
Holland Casino bestaat nu uit drie lagen: een hoofdkantoor met drie bestuursleden, acht stafdirecteuren en drie stafmanagers, vijf regio's met elk een regiodirecteur (ondersteund door een regioteam) en veertien vestigingen met elk hun eigen casinomanager (Zandvoort/Schiphol vallen onder één casinomanager). Het hoofdkantoor bepaalt de strategie, de regio's vertalen deze strategie naar de casino's en de casino's voeren de operatie uit. De meest centrale plaatsen in de regio's zijn aangewezen als regiokantoor.