Nadat we in 2008 een nieuwe Holland Casino-missie hadden geformuleerd, en begin 2009 de strategische doelstellingen voor het gehele bedrijf hadden bepaald, was het aan de stafdisciplines om deze missie en strategische doelen te vertalen naar de eigen domeinen. Een waanzinnig boeiende opdracht, want het was nog steeds onduidelijk hoe de strategische keuzes uiteindelijk vorm zouden kunnen krijgen in de diverse concepten.

De afdeling HR heeft haar missie en strategische doelstellingen uiteindelijk ook vastgelegd.

De missie voor HR luidt:

De missie geeft aan, dat de afdeling HR een ondersteunende, begeleidende en faciliterende afdeling is, die haar activiteiten richt op het belang van alle medewerkers en het belang van de organisatie in zijn totaliteit. De kernwaarden zijn daarbij in alle activiteiten zichtbaar, waarbij de activiteiten zodanig dienen te zijn dat 'excelleren' voor iedereen in het bedrijf en daarmee voor de organisatie mogelijk wordt.

Vanuit deze missie heeft ook de afdeling HR in 2009 haar strategische doelstellingen bepaald. In 2016 willen we het volgende bereikt hebben:

Alle beleidsinitiatieven die de afdeling HR de komende jaren zal nemen zullen er toe moeten leiden dat de strategische doelstellingen gerealiseerd kunnen worden. Voor de afdeling HR een uiterst ambitieuze, uitdagende en vooral boeiende klus!